ネットワーク計画の戦略プレイブックを、なぜやめる時が来たのか

セーバーコンサルティングチーム、Pete NewellとSantiago Nauffal-Monsalve記

何十年もの間、航空会社は経営計画のプレイブックの一部としてシーズンごとに繰り返される洗練された堅牢な計画を構築し開発してきました。2020年の初めには、需要が急落し数千機の航空機を地上待機させる必要があったため、その計画すべてが完全に用を足さなくなりました。 悪化する状況への対応は、主に短期的で日々の目標に焦点を合わせたものにせざるを得なくなりました。航空業界に重大な変化が起こったことが明らかになると、初期の一時的な対応方とそこから学んだ教訓こそが、ネットワーク計画構築の新しいモダンアプローチとして固まっていきました。

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